由林書豪旋風談「能用」勝於「擁有」

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在美國NBA球場上所颳起的林書豪旋風，儼然是現代版的灰姑娘故事，這一股旋風不但為他在職籃運動史上開創一個「林來瘋」(Linsanity)世紀，而且使紐約尼克隊、麥迪遜花園廣場，甚至美國職籃注入一股新精神、新生命，也創造了龐大的商業價值。

但是令人感到有意思的是，他的崛起引起了究竟是誰的光榮爭奪：美國？台灣或是中國大陸？據報載，在馬總統接見美國國會議員的一個場合中，來自美國的客人當面提出，Jeremy Lin是一位不折不扣的美國人的聲明。

為何非洲沒有傑出的籃球隊？

在這裡所要探討的，就是「擁有」和「能用」何者為重的問題。雖然本文的焦點在於人才，但也未嘗不可應用在其他資源上，例如世界上石化產業和機械產業最發達的國家，並不是擁有石油或鋼鐵原料的產地。同樣的，以籃球運動而言，黑人擁有先天上的天賦優勢，但是以黑人為主的非洲，並未產生傑出的籃球運動和職籃產業。這些例子似乎已說明，擁有並不保證能為其產地帶來重大價值和福祉。

真正重要的，既然不在於是否擁有，而在於能否吸引然後給以有效的發揮機會的作為上。譬如在中國歷史中，韓信在項羽陣中毫無表現，但等到劉邦登壇拜將之後，大展雄才，為漢室打下一片江山；另一方面，《三國演義》中的徐庶，雖為曹操以徐母為要脅不得不離蜀歸曹，但是「人在曹營心在漢」，終身不為曹操提出任何計謀，可見僅僅擁有英才，如未能為己所用，「擁有」也是徒然。

如果我們將這些事例從個人提升到國家層次。春秋戰國時代位處西陲的秦國之能夠一統中國，以及日後大唐和近代美國之盛世，都和他們能夠吸引來自四面八方人才有直接關係。

台灣之光，只能海外發光？

類似這種「楚才晉用」的歷史故事，放在今天全球化的背景下，往往又出現一種狀況，就是一國人才必須到他國—尤其是美國—有所表現以後，才被肯定為人才。日後這類人才或且長期留外發揮所長，或者由外銷轉內銷，有了這一經歷，身價才能不凡。近日報刊中即出現一篇專論，發出何以「台灣之光，只能海外發光」之感慨。在這種風氣下，有識之士為了提升本身之身價與地位，很自然地，朝向國外發展。這時，國內又大聲疾呼「人才外流」之危機，相形之下豈不矛盾？

林書豪在美國職籃界之所以能發光發熱，固然和他個人之資質與努力有關，但若沒有美國良好的職籃運動風氣和制度，多年來受到社會之愛護與支持蓬勃發展，即使有人才也將無從發揮。

這和美國大學的運動教育、競賽活動、選秀制度，優渥待遇都有密切關係。但在背後更重要者，一方面是職籃主事者能努力自律，維護純正之運動精神，嚴厲防止諸如打假球之弊病；另一方面，多年來所發展的職籃企業化經營之法制，使得這一活動得以注入市場及創新之精神和機會。有了這些條件，林書豪以及其他來自各地的傑出籃球人才，才有發揮所長的機會。

遠見雜誌電子報2012/04/05