史記貨殖列傳:「無財作力,少有鬥智,既饒爭時。」
解說:沒錢靠体力,錢少靠智力,錢多靠時機。
Part 1 一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。 少婦說:家只一人不便。 男:求你了大妹子,給豬一頭。 女:好吧,但家只有一床。 男:我也到床上睡,再給豬一頭。 女:同意。 半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。 女允,要求上去不能動。 少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。 男:動一下給豬兩頭。女同意。 男動了八次停下,女問為何不動? 男說豬沒了。 女小聲說:要不我給你豬…… 天亮後,男吹著口哨趕 30 頭(含少婦家的 10 頭)豬趕集去了…… 哈佛導師評論:要發現用戶潛在需求,前期必須引導,培養用戶需求,因此產生的投入是符合發展規律的。 Part 2 另一男得知此事,決意如法炮製,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。 少婦說:家只一人不便。 男:求你了大妹子,給豬一頭。 女:好吧,但家只有一床。 男:我也到床上睡,再給豬一頭。 女:同意。 半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。 男:給豬兩頭。 女允,要求上去不能動。 少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。 男:動一下給豬兩頭。女同意。 男動了七次停下,女問為何不動? 男說:完事了∼∼∼ 女:...... 天亮後,男低著頭,趕 2 頭豬,趕集去了...... 哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鏈斷裂問題。 Part 3 又一男得知此事,決意如法炮製兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥, 事畢,天亮後,男吹著口哨趕 38 頭(含少婦家的 18 頭)豬趕集去了…… 哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力將得到倍增。 Part 4 知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。 哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。 Part 5 當豬價格漲到 16 粒一顆的時候 …… 哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。 Part 6 但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴展生產能力,推出一種次級偉哥, 如果你缺一頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。 哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金。 Part 7 偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。 哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。 Part 8 消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了, 我們把它變成優質基金,對外銷售債券,你們也就可以分享我的收益,如何? 結果偉哥專賣店覺得甚好,於是該公司把換豬男分三類, 一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債券。 大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債券, 偉哥專賣店生意太好,就把債券銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一併大發其財, 公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。 哈佛導師評論:這就是專業的人 (華爾街金童) 做專業的事,從實體經營到資本運作,從現貨交易到買空賣空,經濟進入了更高的層次。 Part 9 為了防止自己債券未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債券銷售就更容易, 因為一旦債券出現問題,還可以獲得保險公司的賠付, 哇,債券公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。 哈佛導師評論:這就是風險對沖,策略聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。 Part 10 換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。 哈佛導師評論:這是個別現象,屬於市場的正常波動,不會影響整個經濟。 Part 11 結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結果大量債券到期無法換現豬吃, 債券公司一看,一粒偉哥 16 頭豬,這哪裡還得起,宣佈倒閉。 哈佛導師評論:這只是次貸危機,不會影響整個金融行業。 Part 12 哇,哪裡曉得債券公司還把債券上了保險,保險公司一看,這哪裡賠得起,於是也宣佈要倒閉。 哈佛導師評論:這是金融危機,還不會影響整個實體經濟。 End 據說該女已搬到中國定居。 萬丈紅塵三杯酒 千秋功業一壺茶