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篇名: 憶貴人
作者: March 日期: 2018.05.18  天氣:  心情:
當我想突破命運, 卻仍然處於混沌不明之際, 上蒼讓你適時地出現, 
並且讓埋藏在我身上的信心種子發芽
                                                                                                             March             
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古希臘人認為只有男人之間那種友情, 才是超越一切的感情, 甚至昇華到精神層面.
當時因為女人受的教育不普遍, 女人被視為生殖的工具, 自有其時代背景.
就算今日男女教育均等, 但男女之間因為大腦思維方式的差異, 男人要找到思維完全契合的女性還是有難度
不然為何會有哥兒們, 或是好姊妹的稱謂.
我想大概只有男人中的男同志比較理解女人, 這跟大腦思維結構有關, 男同志其實就是女性化的男人


我命中貴人比較少, 連我的父母對我幫助都有限, 有時不免怨嘆若是原生家庭和樂, 以我二流水平之末的資質, 加上父母若能有正確的養育方式
我想我可以達到二流水平中間等級, 現在只是勉強進入二流之末, 將來能否進入二流水平中間? 我想沒那麼容易. 也許看造化了...
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以2008年初為分水嶺, 2008年以前, 不管是學生或是剛出社會那幾年, 我都是典型的魯蛇. 而且看不出來我未來的希望在哪,
在竹科時主管還恐嚇我, 說怕我以後找不到工作(參考2018.02.18日記: 一段回憶)
2008年開始, 利用在資訊公司的機會, 連續五年我進入一個人生中的上升期模式(參考2018.05.08日記: 奇蹟的五年)
在第三年也就是2011年時, 我當時已經有了系統導入的專案經驗和專業證照, 第一次感覺自己對未來是有崇景的, 
然而, 我的基礎本來就不夠, 當時還是遇到很多瓶頸, 主要是在於我是技術底出身, 對資訊顧問這個需要跟使用者溝通和流程導向的腳色還是蠻多挫折的
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2011年K剛進我公司, 我們在某個國外的專案上第一次一起做專案(我們是資訊服務公司, 經常要幫客戶導入系統)
他是一個年輕(小我幾歲), 帥氣而有自信的小夥子, 我是一個性格耿直, 偶爾會衝動的技術型顧問.
專案沒多久, 我發現我們居然很合拍, 我當時看到他電腦上有顧問上課的錄影檔, 我簡直如獲至寶, 他也很慷慨地分享給我
而他也常請教我技術問題, K這個人善於言談, 性格蠻有自信, 也很有魅力, 不過他有時有點神祕感, 我後來覺得他應該蠻適合做特助類型的
我因為自己是技術出身, 一開始又拙於言談, 常常會對那種嘴砲型顧問, 表達好但很會推事情, 薪水又比我高的情況感到不滿
K看出我的心思, 他經常鼓勵我, 那陣子他最常擺在口邊的口頭禪就是, 我很看好你. 
他經常以類似這樣的方式激勵我, 我覺得自己本來應該就是有自信的, 只是因為早期太魯, 沒有乾貨, 所以給人不自信的假象
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K對我用這套心理安撫方式, 老實說蠻有效的, 我的信心日益增強.
終於在2012年, 我決定離開原本的顧問公司, 挑戰外商, 這期間他一直給我心理上打雞血, 而我們的友情也越來越鐵
終於我鼓起勇氣挑戰外商, 也順便改了名字, 這家外商是我一生中第一次薪水到達一個高峰, 我當時非常感謝K帶給我的改變
但這個薪水不是我當時能力可以Cover, 
在外商時的經歷, 可參考以下日記  
2013.01.10 今天真的很不爽  
2013.01.18 將成立讀書會 
2013.01.23 為何要改名並且換到這個新家 
2013.02.17 第一次準備在生日當天提離職
2018.01.20 看到了仇人的臉書  
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在外商這段期間, 我遭遇蠻大的挫折, 主要是工作內容的不習慣和內鬥, 
我經常用SKYPE跟K訴苦, 他也經常給我打雞血和給我一些建議(包含怎麼對付那些賤人)
七個月後, 我身心都已經出現狀況, 因此決定先離開, 到一般公司當MIS


我性格有很多七殺, 本來就是比較衝動的個性, 加上外商公司的失敗, 我有點開始懷疑他對我的一些作法是真心嗎?
可參考日記 2013.02.07 淚停不下來...
      日記 2013.02.27 熱戀的結束


2013年我決定回到原本的資訊顧問公司, 但基於內心受過傷, 我主動決定回到以技術服務為主的部門, 我實在不想再做專案了(外商公司的專案讓我很受傷)
K知道我回技術服務部, 但不是原本的專案部門, 他很意外, 據說他當時用了一些手腕, 想把我拉到他的部門, 一起做案子
可參考日記 2013.11.03 人性本是自私的


終於因為彼此想法的落差, 衝突爆發了, 我想我八字中的七殺, 讓我在處理一些事情上不夠圓滑, 傷到他跟相關的人
最後我成功地留在原本部門, 但我在原本公司的人際也受到一定程度的傷害, 這個傷害影響蠻長遠, 最終我還是離開前顧問公司
來到現在這家公司
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決裂後, 我一開始很強硬, 同時對身邊的人表達對他的不信任
但時間是治療仇恨最好的藥
K在我初期對我的激勵實在影響我太深, 突然沒有這樣的知己, 我是非常不習慣的, 我不算朋友很多的人(與我原生家庭有關)
一下少了一個隨時可以聊天的對象, 決裂後的第一年我十分難受
第二年我還是難受, 但已能接受, 有一天過年吧, 我不知道哪裡來的勇氣, 傳了個簡訊給他, 表達對他的感謝之意, 因他確實是我生命中的貴人
他後來有回簡訊, 說沒關係, 都過去了...
這話雖然已沒有仇恨, 但似乎代表友情也淡去了, 但我只能接受, 誰叫我當時那麼衝動
去年初的時候, K突然給我電話, 表示要不要吃個飯, 我當然同意了
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吃飯的同時, 我們聊了很多, 彼此之間那種友情和感覺, 似乎又一下子找回來了
不過飯局結束後, 我有感覺, 以後應該不太會常連絡了(畢竟時空背景已經不同, 人無法回到過去, 而事實也確實如此)
K算是富裕家庭出身, 他爸爸目前在國外, 他也有外國護照
如果用我評論人的等級(第一等代表最好, 第五等代表最差)
2011年遇到他的時候, 他已經是第二等中下等級, 而我還是個第三等中間想要往上努力的人
我與他的差距幾乎是一個等級的差距, 也許不一定完全是天賦的差距, 我想他父母給他的絕對超過我父母給我的
這不是父母能力問題, 而是父母意願問題
他自然能夠以較高的角度來給我鼓勵和提攜, 這個方式確實不錯, 我後來也學到這個方式, 並且用在其他人身上
可參考日記 2015/12/14 讓自己成為別人的貴人
現在他依然屬於第二層中的中游, 而我已經可以算是第二層的最下游, 我想, 至少目前算是同一階層了, 人只要努力, 還是能拉近差距的 
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我想K那幾年不僅打開我原本淺嚐在內心中的自信種子, 而且親自示範了一種很好的方式, 讓自己變成別人的貴人
這是雙贏的策略, 我學到了, 而且我現在可以自信的說, 就算沒有K, 我也一樣能自信的活者
我自己就是K, 這是我能報答K最好的禮物
謝謝你, K, 我生命中最重要的貴人
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