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篇名: 焦慮再見...(5).....
作者: 盈盈 日期: 2009.12.23  天氣:  心情:

《25個行動》.....焦慮再見(5).....

第21招 運用「認知治療法」恢復理智
鄭逸如分析,人性中難免存有習慣誇大、擴大事情失敗程度的習性。
當你快被非理性情緒淹沒時,不妨運用心理學大師貝克的「認知治療法」,試著問自己3個問題:
.當你這麼想時,有沒有客觀證據支持?
.即使有了證據,還有沒有其他可能性?
.若證據、可能性皆如自己所料,可以自問:「會有多糟?最壞的狀況,要如何應付?」
當你誠實面對,發現並非死路一條,就會很快排解高壓帶來的慌亂,開始理性地思考下一步。

第22招 在情緒低潮恢復生產力
許多人常會因為感情或突發的衝突,讓一天或一週的工作停擺,此舉不僅讓辦公室氣氛緊張,
更會讓自己的能力受到質疑。
因此,曾任美商 3M 、雅芳公私教育訓練主管多年,現為業務銷售顧問的王亞蘭建議,
在工作場合情緒來時,先試著靜下心完成一件事情,就會有力氣再去做第2件事。

若實在難以控制,可採取「刪除法」,暫時排除所有事情,讓自己「放空」。
不過,仍得設想備用方案,並縮短發洩時間,才能獲得主管的諒解。

第23招 維持良好人際關係
王亞蘭認為,由於工作時間佔了一天的6成,情緒好壞常繫於同事間的相處,所以,平日在人際關係投資不可少:
當同事向你求救,你可以當他的及時雨。即使當下無法幫忙,也能替他想出變通方案,
下次當你有多樣緊急又重要的事得完成,他就可能在第一時間出手相助。
另外,與人共事要尊重對方的時間,凡事守時、有效率,有了良好印象,若有合作機會,
他便會優先排給你。

第24招 抱持好奇心看待差異
有時候人際之間出現衝突,是因為彼此個性相差大,看對方不順眼,如果試著用另一種角度和眼光看待,
也許就沒那麼氣了。
黑幼龍的妙方是,常對別人保持一顆「好奇心」,像很多「三、四、五」年級主管不喜歡「七年級」屬下
的工作方法或態度,但黑幼龍卻特別喜歡找年輕人聊天,更深入了解他們的想法,就不會把焦點一直放在
世代價值觀的差異上,有時候甚至從談話過程中得到許多靈感,反而有意外收穫。

第25招 改變別人,不如先改變自己
工作的完成需要有很多人的共同參與,但是每個人習慣的工作方式都不一樣,為使溝通更為順暢,
有時要改變別人,不如先改變自己。
此舉並非要全然棄守自己的「尊嚴」,而是在工作模式保持一定的「彈性」,平常互動時,多觀察對方的工作習慣,
找到彼此接受的合作模式,才能和諧相處、取得共識,讓流程的進行可以更有效率,避免時間與資源的浪費。
當你具備「利他」的精神,在團隊中游刃有餘,便能凸顯你的能力與領導特質,不僅會受到同儕的歡迎,
更容易獲得老闆的拔擢。

~ 摘錄自【快樂工作人】雜誌


前晚睡前吃了神經內科的藥
昨天幾乎嗜睡一整天
感覺好可怕ㄚ...

白天用波動能量儀做治療
症狀已經有些許改善
昨晚中醫說主因是疲勞過度
不完全是腕隧道症候群
重點應該是頸椎壓迫造成右手痛麻
先在後腦和肩頸下了5支針灸
需要天天治療
希望能會盡快復原
(由於右手抗癌治療淋巴節已摘除...只能用漸進式治療)

現在戴著護腕打完日記了
該把電腦關機
再用「波動能量儀」做治療
想妳(你)...抱抱.....

(波動舒療)
http://www.i-part.com.tw/diary/diary_viewpage.php?o=177426&d=2345


圖片:焦慮(奇摩)
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