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March
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面試只是把你弄了一攤春水
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2023冬裝出爐
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篇名:
天下沒有這麼好康的代誌
作者:
March
日期: 2023.12.01 天氣:
心情:
日記大分類:名利 日記小分類:職場
1.天下沒有這麼好康的代誌
2.說自己連太太都應付不來的直屬F
3.P的結局
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表)
(心情貼目錄一覽表)
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1.天下沒有這麼好康的代誌
語音 015
00:00:00
我今天下午有跟一個訪友談過面試這件事情 目前獵人頭公司還沒有通知我面試消息
也許這個機會不一定有 不過我自己本身在跟訪友談過之後
內心就是比較確定 不管有沒有這個機會 我都不會去面試了
所以我等一下回家後 會直接跟獵人頭公司說 我打算放棄這個機會
我之前為了這個面試 也猶豫了好幾天 猶豫的原因 當然是因為這個職缺提供的Pay和格局很不錯
參2023/11/18日記: 面試只是把你弄了一攤春水 2.人賺多少錢 跟他的認知能力有關
問題是 這個職缺需要的職能 個人覺得是略大於我目前的能力區間
加上如果我真的錄取上 可能會斷了我在目前I公司的人際關係 這是我猶豫的主因
參2023/11/18日記: 面試只是把你弄了一攤春水 4.面試只是把你弄了一攤春水
我一直在想一件事 就是如果我現在轉型做管理職
那後面我是不是可以靠管理經驗 延長我的職場生涯? 想的是很美好不錯
問題是 管理職並不是每個人都適合做 你得考量自己是不適合去搞人際關係 搞辦公室政治
如果不喜歡搞人的人 就比較適合走專業職
專業指只要把技術做好 做好技術經驗傳承 就可以了
管理職 你則得想辦法排解人際關係的問題
00:01:41
我打個比方好了 我覺得自己在目前這個專業領域(我是ERP領域 產品是SXX ERP 這是全世界最貴的ERP系統)
應該有70分(滿分100分) 這算是一個中上的水平 但上面還是很多比我專業更強的人
那個訪友問我 你只要確定 排除你會自我學習的部分 你在現在這家I公司 還有沒有辦法成長 學到新東西
她這話算是點醒了我 I公司的職場文化氛圍算是讓人舒服
環境是我熟悉的(我之前前後待了7年多) 目前工作的新徒弟H 又比我之前那個舊徒弟W 好相處很多
徒弟W跟我是同領域的 有關於他的故事 可參2022/11/21日記: 跟我吃飯要收顧問費
我現在接觸的ERP模組是生產計畫與製造 我以前是走ERP的進銷存模組(即銷售+採購+庫存管理)
能走新的模組 對我自然也是有吸引力的
在I公司除了維護母公司T公司的ERP系統 也需要針對母公司T公司的集團內的子公司 導入ERP系統
當這些子公司在國外 就會需要英文對話 這是conversation技能的提升部分
其實 我在目前I公司所需要的職能 很多也是獵人頭公司提供那個ERP經理 所需要的職缺
只是有些職能 我還沒有練很熟而已
當然 留在I公司 也不會沒有隱憂
比如母公司T公司成立了自己的IT部門 想要把我們維護部門 也就是I公司的ERP維護部門 整組挖過去
而我跟叛逃到母公司T公司的ERP顧問CM 因為都是負責維護ERP生產計畫與製造模組
所以 我跟他其實是有利害衝突的 而且他跟我不太對盤
參2023/11/18日記: 面試只是把你弄了一攤春水 3.人格魅力和性魅力是兩碼子事 叛逃的ERP顧問CM
這些都是待在I公司的隱憂部分 凡事本來就是有利有弊
00:03:48
剛剛我自憑自己在這個專業領域大概70分 在I公司目前這個位置 我並沒有每一個職能都磨得很熟練
所以如果經過幾年的磨練 也許我在這個領域的水平 能夠更優化到80分
當然我說的是名利上的80分 如果我現在直接去挑戰那個ERP經理職
那就相當於我現在就會被放到80的位置 格局當然是不同的
在管理職上經過幾年的歷練 也許我在這個專業領域上 有機會達到85分 甚至更高
但那都只是假設 捫心自問 在我現在就沒有80分的狀況下 去接那個ERP經理位置
是有一定風險的 那個經理的職能有點超過的我能力區間一些
當我要補上這個區間 身心一定會承受一些壓力 有沒有可能身體會出狀況
我覺得很有可能會的 我前前前公司就是因為承受工作和直屬主管B的壓力 有得到過免疫系統的疾病(現早已痊癒)
這個ERP經理的工作 可能有很多部份是我以前做過 但未必熟練的
比如它要出差 要跟國外子公司User conversation
當年我做這些事情 都不是常態 未來可能就會是常態 那壓力是不同的
手下會有6~7個人 又涉及管理問題 只要有一個人想搞我 就夠我受的了
00:05:50
或是他不搞你 但人都會有惰性 他可能會把自己不能解決的問題 兩手一攤 丟給你
你既然是部門經理 就得解決所有人的難題 至少你要能給一個方向
我確定自己真的有這個能力嗎?
萬一我頂不住這個壓力陣亡了 我還能回I公司嗎? 或是我硬頂著壓力 身體萬一生病 多不值得
如果好好待在I公司 因為乙方公司打的是團體戰 我可以慢慢成長
可以預見的是能夠從70分 穩穩地達到80分水平
我更習慣於跨國出差 英文對話 專業的歷練也更足 職場人際關係也磨得更圓融
這個時候我再去挑戰類似這個需要80分的ERP經理職缺 理論上應該更順暢一些 磨合期更少一點
這樣想一想 我就豁然開朗了 這麼好康的代誌 哪可能現在就輪到我身上
如果這個缺這麼好 其他人不會想來做嗎?
當然獵人頭公司的說法 是原本的ERP經理要退休了
但我也從我太太的同事(桃園人) 聽到這家公司的一些風評
她說那家公司的人資不好搞(應該是指面試上) 然後公司內部溝通也不是很OK
所以你看 沒有三兩山 真的不要上梁山
我應該掌握自己能掌握的 慢慢從70分成長到80分 很踏實的去做
00:07:51
老實說 在目前I公司 也不會沒有挑戰要克服
假使我在I公司待了兩年 這個部門發生了異動 比如部門經理F離職 或是專案經理M退休
如果我一切表現都還OK 也比較具有全局觀和領導特質
上面的人有沒有可能想要拉我上馬 這也很難說 這得看我當時各方面的能力 能不能讓上面「看見」
訪友也有提醒 雖然這個新徒弟H 看起來還不錯 比舊徒弟W好很多
但防人之心不可無 你也不需要把甚麼事情都告訴他
把所有的東西都交給他了 人對太容易得到的東西 是不懂得感謝的 哪一天你開始對他堤防的話
搞不好就會導致了仇恨的產生
訪友說的是我的天性 我確實很愛分享想法給人 所以算命師送我一句話: 君子之交淡如水
剛好我最近也看了一個YT 這個YouTuber叫做馬克凡 連結
他有講一些管理的東西 我也分享一下 連結
語音 016
00:00:00
管理有初階主管/中階主管/高階主管 如果你有喜歡分享自己知識給別人的習慣 你可能就具備初階主管的特質
初階主管要把自己的技術和能力很快地複製給團隊 你複製能力越強 代表你就能很快提升部門的整體價值
那有人可能會問說 那如果這樣你自己被取代怎麼辦?馬克凡說 你把別人教會了
你才能去研究更難的東西 當然 到中階主管也是會須要這樣做 不過中間主管更重要的事情 就是提升大家的績效
想辦法提升大家的KPI 訂目標這些
高階主管則是要想辦法拓土開疆 為公司爭取更多資源
比如我們ERP事業處的副總S 我聽部門主管F說
我們維護組今年的業績3000萬就可以 母公司T公司只給我們1200萬維護費
那剩下1800萬 我們要靠自己一些專案去獲利 不然哪養得起那麼多顧問
11個顧問 如果只要母公司T公司給的維護費用1200萬養 只能算勉強打平而已
我們公司I公司針對每個人 還有些基本人事費用要攤銷
假設一個員工年薪70萬 公司在他身上花的可能就要100萬 因為還有30萬的雜費要分攤
00:01:54
再回到我個性中有喜歡分享的人格特質 我覺得 我個性確實有一點初階主管的特質
當然 也有訪友勸我對職場同事不要知無不言
訪友的意見對我來說 都是很重要的 這也是為何我很重視訪友的反饋
因為我每天會對幾個知心訪友 給予大量的音頻輸出 如果沒有訪友給我糾正
或者是說出訪友個人的建議 我很可能會一廂情願的往我喜歡的道路上走 那我很有可能會走偏
分享東西給職場同事當然可以 但確實要適當 不需要掏心掏肺
所以我現在對於職場同事的心情分享 會有所節制 這也對應幫我改名的算命老師給我的建言: 君子之交淡如水
我現在已經把這種心情分享的慾望 最大限度轉換到訪友身上
March補充:
晚上我與獵人頭公司婉拒了這個面試機會 以下是對話
19:29 March
Hi XXX(獵人頭HR):
這幾天一直在想XX那家公司的缺,條件確實很不錯
那職位需要的職能,如果拆開來看,我以前多少有一些經驗
但距離熟練可能還有點距離,感覺那職缺需要的能力區間
可能還是略大我現在的能力區間,
保險起見,我還是先待在I公司練練功好了
很不好意思浪費了您的時間
March敬上
19:36 XXX(獵人頭HR) 我幫你推薦了耶
19:37 XXX(獵人頭HR) 我先看客戶怎麼回應好嗎
19:39 March 恩 先看客戶怎麼回應 如果還是需要去面試 那我也理解 真不好意思 給您添麻煩
20:51 XXX(獵人頭HR) 好 我再給你回覆
結果她後來也沒有再回覆我了 哈~~~ 是俺的錯
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2.說自己連太太都應付不來的直屬F
語音 020
00:04:36
今天部門主管F又跑來我位置聊天 我之前提到他有人格魅力 但性魅力就很普通
F聊天過程中 突然提到他連他太太都搞不定(他太太不用工作)
然後又提到之前聊到的越南店 兩個小時陪你4000塊
參2023/11/18日記: 面試只是把你弄了一攤春水 3.人格魅力和性魅力是兩碼子事
出於好奇 我問他: 這是吃吃飯 聊聊天嗎?
F小聲地說: 半套
他講這話的時候 徒弟H也在我們旁邊... 這當然會有一點怪怪的
然後我們又離到前同事J(他今年離婚 人在大陸 有交女友 但快被調回台灣了)
參2023/11/11日記: 人生成敗就看你每個路口做的選擇
我前陣子因為F有點我 我有請徒弟吃過一次飯 徒弟跟我說他跟女友是網路交友認識的
我就隨口跟F說: 其實 真的要泡妞 不一定要花錢就是 網路交友也可以
不過我後來警覺到 我這個講法 有點像是在炫耀 所以我趕緊收口
F接著說 他幾個朋友有提到 越南店內最近來一個長得很像大陸新疆某個藝人
我說: 迪麗熱巴 他說:對 徒弟看來也知道這個內地藝人
我說迪麗熱巴是新疆的回族
後來我就給自己先前講的話緩頰(我說網路交友就可以 不一定要花錢)
我說迪麗熱巴這種 網路交友就不可能碰到 普通人真的只能花錢才有機會遇到
00:06:40
針對F說他連老婆都搞不定的事情 我就跟徒弟說 F老婆跟醫生娘一樣 每天逛街就好 超爽的
我覺得F講的搞不定老婆 聽起來非常曖昧 是指他身體狀況搞不定他老婆嗎?
再配合上他講的他身體不好的狀況(有糖尿病等狀況) 我覺得是一個警訊
他說他老婆現在都會去健身房健身 我們都知道 很多男教練都是年輕帥氣有肌肉的 也很追求性魅力
如果他老婆真的背著他怎麼樣 他會知道嗎? 飽暖思淫慾 你懂得
所以男人自己要清楚 一直當供養者是不行的 最後你可能就會遇到這種狀況
如果老婆開始每天把自己打扮得好好的 再去健身房健身 那代表甚麼 令人遐想
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3.P的結局
語音 021
00:05:05
第三件事情是一個很勁爆的消息 我前公司的同事YD現在每天都會跟我對話
我之前日記講很多前直屬P的事情 今年初資深的被P搞走 4/18我離開前公司
我離開後 前公司的ERP部門只剩下直屬主管P 大E 小J
後來又找到兩個人 分別簡稱為男新人 女新人
YD跟我說 今天是女新人的最後一天 我聽過大E跟我抱怨過女新人
所以我知道女新人跟大E不合 而大E跟部門主管P有利害關係
所以我推測女新人跟P應該也不合 所以女新人走 我不算很意外
接著YD又爆一個更勁爆的消息 他說P已經先離職了(驚~~~)
我跟YD說: 這麼重要的事情 你怎麼現在才說
YD說 他也是今天才被告知的 所以我猜P應該是被上面逼走的
00:06:54
這很正常 因為P自從當上部門經理後(2021年5月) 下面的人一直異動 在HR眼中 她問題鐵定很大
所以我在前公司跟HR離職面談的時候 那個HR就有暗示在她主管(已離職)眼中 P問題其實很大
但我一直很疑惑 既然P問題這麼大 我們資訊處的處長R 為何都不處理P
我太太當時還開玩笑 說R不會跟P有一腿吧(囧~~~)
但我太太會有這種推測 也不是沒有原因
資深的跟我說過 說P剛來的時候 跟他講話還動手動腳的 馬的 誰騷擾誰啊 真的有點噁心(囧~~~)
參2023/02/01日記: 那美好的仗我已經打過了 3.ㄍㄢˋㄋ一ˇㄋ一ㄤˊ算性騷擾嗎
我去年有一次跟P談話(當時我跟她內心早已不合了) 她也跟我靠很近 暗示我如果有甚麼問題 晚上也可能跟她私聊敲她
一邊這樣講 一般甚至腳有點跟我接觸 真的有點誇張 她竟以為已她現在的皮囊 還能勾引上March...
目前看來這場跟P的戰爭 終於要結束了 不過P在前公司 也撈夠了啦
但老實說 她在前公司的ERP經理 也做不是很穩 若不是上面有個處長R有罩她 她應該早就被上面處理掉了
P在2021年初的薪水是90K 我不知道她後面有沒有辦法找到這樣薪水的甲方主管缺
就再看看吧 反正業界很小 有風聲 應該很快就會傳出來
語音 025
00:00:00
我將P被炒魷魚的消息跟被資遣的資深的講
資深的就動用他的人脈去問 前公司業務告訴資深的 說P是被台北女副總逼走的
這個人我提到過 副總S年紀超過50歲 長相不錯 身材很好的小支馬 有能力 有氣場(而且是老總小三...)
參2022/03/22日記: 如果是副總她 我很可以
為何女副總要出手? 因為P的直屬主管R 我覺得他是一個軟腳蝦 他絕對不想當壞人
處長R我覺得他比較像是特助類型 向上管理OK 向下管理就...
P做得再爛 他也不想當壞人 所以台北女副總當然就只能代替老總除害了 真是大快人心
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黃妃 - 追追追
音樂大分類:台語歌 音樂小分類:未分類
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