日記大分類:靈魂 日記小分類:心情
1.我這兩天其實心情不太美麗
2.人賺多少錢 跟他的認知能力有關
3.人格魅力和性魅力是兩碼子事
4.面試只是把你弄了一攤春水
------------------------------------------
1.我這兩天其實心情不太美麗
昨天(禮拜四)我都在處理一個系統問題 這個系統問題是上一個ERP顧問CM留下來的
這個問題困擾我好幾天 我懷疑是資料庫問題 這個是系統管理組的顧問的權責範圍
我也發信問了 但對應的系統管理顧問S 他雖然有做初步的狀態排除
但他說是我自己程式的問題 問題是 他排除之後 問題還是沒有解決
所以我今天(禮拜五)還是在看這個問題 中午之前 我跟部門主管F報告狀況
我說應該還是資料庫的問題 那我就發個信給那個系統管理顧問S 順便CC給您和他的主管
但我這個做法從結果看來 是錯誤的 因為他爆炸了
他下午就暴跳如雷的指責是我的問題 叫我不要硬ㄠ
我因為剛回任公司 並不想跟人起衝突 加上這幾年我個性有些調整
所以全程我都是陪小心的回應 偶而會回幾句 他老大就不高興
我雖然內心有點不爽 但全程我都忍耐下來了
不過 這不代表我內心沒有不滿 所以我才說我這兩天心情不太美麗
------------------------------------------
2.人賺多少錢 跟他的認知能力有關
昨天前同事S有賴我
2023.11.16 星期四
13:14 前同事S Hi 有興趣做SXX ERP主管嗎？ 剛有個人力資源的人在找，我是有跟她說到你？ 想不想談看看
13:56 我 怎樣的主管 ？
15:49 前同事S
SXX ERP主管
15:50 我 我知道是SXX ERP主管
15:51 我 大概是甚麼位階
15:51 我 先謝謝你pass此資訊喔
16:34 前同事S 那你的手機 還有email 要不要先留給Hunter
March插嘴:
前同事S也是IT領域 但跟我不同領域
今天早上 獵人頭公司的HR打給我 從她給我的訊息中 我有點震驚對方的薪資條件
因為她問我年薪是200~250萬的水平 還是150~200萬的水平
我聽了其實非常心虛 我的年薪等級根本就還沒到150萬
所以跟她電話結束後 我加了她的賴 又跟她確認一下
2023.11.17 星期五
11:36 我 您好 我是March
15:12 我
您早上提到 假設月薪十萬 年薪120萬 XX那家公司 年終如果有0.5倍 那就是60萬年終
如果2倍 就是240萬年終 再加上本薪120萬 是這個意思?
15:18 獵人頭公司HR 是
老實說 這個年終的計算方式 我是第一次聽過 以前聽到年終很多的 多半是領N個月
現實中我聽過最誇張的例子 就是長榮曾經開過40個月的年終
如果你年薪超過100萬 你已經是台灣前15% 的受薪族
我相信 如果你是一個在工廠上班的女工 你很難想像 有一個上班族
每天只要在辦公室打打電腦 跟User電話聊聊需求 每個月就可以有90K入帳
這就是我目前的狀況
一個人的賺錢能力 跟她的認知能力有關 以女工的認知能力 確實很難想像我的工作性質
但我也會很難想像 有人在科技大廠 做跟我同領域的工作 年收入可以達到200~250萬之間 但事實確實就是如此
不過我也同意 同樣領域的工作 能賺200~250萬的經理級主管
壓力跟我不會一樣 那就看你要不要承受這樣的壓力
承受這樣的壓力 同樣也要放棄很多東西 比如我在兩性上的經營
捫心自問 我真的願意放棄嗎?
我如果待在I公司 年薪也許就150萬以下 但我可以同時擁有更多東西 包含兩性
因為我看待人的價值 不只有名利 所以這部分的犧牲 我確實要謹慎思考
------------------------------------------
3.人格魅力和性魅力是兩碼子事
今天下午被系統管理顧問S刁難後 我有一點沮喪 剛好部門主管F來跟我聊聊 我就找機會找他進去會議室閒聊
聊了一個多快兩小時吧 不得不說 聊天能力也是主管需要的能力 這個F很擅長
我節錄我們談的幾個話題
叛逃的ERP顧問CM
我現在做的工作的前任ERP顧問是CM 他後來被母公司T公司挖腳後 叛逃到T公司
March插嘴:
我目前在乙方公司I公司 I公司的母公司是T公司 CM叛逃到母公司
等於變成I公司的敵人 他對I公司也懷著的一種仇恨之心
本質上 我跟CM的利害關係也是衝突的 因為他也只懂我目前維護的模組
經理F之前跟我私聊的時候 有提過CM跟他離職面談的時候 有提過母公司用1.5倍的薪水挖他
我提到這件事情 會不會跟CM的薪水比較低有關 所以才有比較大的提升空間
經理F說CM的薪水並不低 離職前的薪水超過80K
March插嘴:
恩 看來他後來有調薪了 在我離開這近八年的時間 I公司幫他調薪水也是正常的
CM薪水居然高過我在前公司的薪水80K一點 不過CM在乙方公司 我前公司是甲方公司 這很合理
做離職面談的時候 經理F想用+一萬塊的方式留他
CM答應了 結果隔天又反悔
經理F苦笑的對我說 他當時對CM說: 可以不要玩我嗎(冏~~~)
所以後來就有CM放話對方T公司加薪1.5倍的事情
經理F曾說母公司T公司確實有計畫想要挖我們現在I公司(子公司)的ERP團隊
March插嘴:
這是因為母公司T公司後來成立了自己的IT團隊 但ERP系統掌握在I公司(子公司)
所以母公司T公司才想把人挖過來好辦事
經理F說母公司T公司對這些後來任用的人 都是用高薪「特任」的名義
PS.母公司T公司的員工薪水本來應該普普
如果發生整組被挖腳的事情 我是不太可能去母公司T公司的
畢竟我跟那個叛逃的CM 當年就沒有交情 也不是同類人
而且有利害衝突 我能想到我最好的出路
就是副總S讓我轉到ERP導入部門(我現在在ERP維護部門)
系統管理顧問S在系統管理組內的用途
我們提到這個讓我心情不太美麗的系統管理顧問S
經理F說他剛來的時候也被系統管理顧問S刁過
其實我知道經理F也不太想得罪系統管理組 不然被穿小鞋也不舒服
我先跟F道歉 畢竟也擔心給他造成困擾 他說沒事
經理F覺得系統管理顧問S雖然在溝通上很「番那」 但正是他這個個性
可以用來擋住外面一些有的沒有的需求者
系統管理組當然有能力解決我的問題 但如果每個需求者的問題資深的系統管理顧問都要出手
他們不是累死了 所以阿 每個腳色都有他存在的價值
系統管理顧問S雖然技術不專精 溝通也很「番那」 但用來當「門神」 剛剛好
其實 由經理F對這件事情的認知 就知道他這個人不簡單
雖然是好好先生的人設 但對職場人性有相當的理解 所以他當然不是單純的人
他單純的話 也不可能坐穩這個位置
March插嘴:
這件技術問題在我跟F談完後一個小時 就順利解決了
系統管理顧問S其實我不能說他的說法不對 但你就不能好好講嗎?
畢竟每個人的專業不同 這件事情我隔天有跟太太聊
她說很多人本來就是這樣的 很正常
哀 我也理解 反正事情有解就好
經理F覺得前任經理M應該是母公司派來臥底的
經理F跟我聊到前任經理M 此人目前也在維護組 掛的是專案經理
他雖然也是技術出身 但技術層面跟我們現在用的ERP不同
所以他後來走的是純管理 此人對母公司T公司的Domain Knowledge很熟
不過經理F對前任經理M 印象並不好
今天聊天的時候 他甚至跟我說 他覺得M像是母公司T公司派來「臥底」的
我當然知道F的意思 他意思是M就一直接母公司T公司的需求 然後丟給下面的ERP顧問做
他也不管下面的人做的完做不完 這當然會引起下面顧問的「怨恨值」上升
經理F覺得前任經理M的管理不OK 我當然知道前任經理M問題
對此我的回應是: 前任經理M他是「管理」 您是「領導」
「領導」和「管理」當然是不同格局的事情 這其實也是順便拍經理F的馬屁
經理F還提到一個前任經理M的事情 就是幾個月前剛來I公司報到的時候
前任經理M帶他介紹給其他人 還說他是ERP顧問
其實副總S面試經理F進來 給他的位置就是部門主管 目的就是取代M的位置
後來HR打電話給M說清楚 才把這件尷尬的事情處理掉
PS.M後來就變成無實權的專案經理
經理F覺得我應該對新人更好一點
經理F有「點」我一下 他說為何會找新人來跟我一起做 是因為他對我一開始不理解
PS.這話的潛台詞應該是 如果我不能為他所用 他至少有個年輕的可以指揮
他勸我對新人好一點 帶他吃吃飯
我對新人當然沒有不好 但經理F談的是攏絡人心的事情 這點醒了我
所以我下周一上班 就會賴邀約新人一起吃飯
那個新人是個可愛的小哥 比我當年帶入行那個徒弟 性格好很多
我應該要為自己慶幸 那我更應該把握這個機會 好好待人家
人格魅力和性魅力是兩碼子事
我在跟部門經理F的聊天過程中 有提到每次跟他聊天 都會有所得
我這話倒不完全是溢美之詞
部門經理F說他其實不缺錢 他說自己外面有事業 薪水跟在公司的本薪差不多
我在前前前公司曾經有本薪+少量外包一起做的經驗 所以這種斜槓感覺我懂
我是回他有斜槓的人 確實對本薪工作會比較坦然自得(更有底氣) 有時發揮的反而更好
不過他話鋒一轉 他說他其實物慾並不高 錢都上繳給太太
他說了一句耐人尋味的話 男人有錢就變壞...
他提到跟幾個朋友聊天(應該是聚餐) 對方提到林森北路有家店
越南妹兩個小時陪你(應該是吃飯唱歌聊天)只要四千塊 他想一想 結果沒去
他開玩笑 自己只是一個工具人(供養太太的 他太太沒工作 還想為了兩個女兒買房)
我開玩笑說 他太太真的很爽 有點像是醫生娘
不過老實說 我覺得他這個行為 不是我會做的行為
男人有所謂
1.供養者(又分成1.1大供養者 1.2小供養者)
2.基因提供者(又分成2.1完全基因提供者 2.2小基因提供者 2.3大基因提供者)
他這是屬於 1.供養者思維 我的思維是想做 2.基因提供者
當然 受限於自身條件 我只能往 2.2小基因提供者 努力
部門經理F他跟前任經理M比起來 當然是具有人格魅力的人
不過人格魅力和性魅力是兩碼子事
一般來說 人格魅力特別是指男人 女人一般是講性魅力
但男人也可以兼具人格魅力和性魅力
女人平均性魅力會高於男人 但有人格魅力的女人相對比男人少
March插嘴:
所謂女人平均性魅力高於男人 並不是完全客觀真實的狀況
這與社會文化會壓抑男性展現性魅力有一定關係
這也與男人的愛情閥值比女人要低很多有關
普女不少能讓男人感覺有性魅力 普男通常不行
除非... 普男按照March的方法論來培養
訪友可能會好奇 甚麼是性魅力 講直接一點 就是女人看你會濕 男人看妳會硬
講文雅一點 就是女人跟你相處的時候 會對你有一種性的帶入感
內心會期待她可能跟你關係能夠再升級(男對女道理亦同)
有人格魅力的男人 未必有性魅力 因為性魅力會受到皮囊的限制
皮囊就是你頭髮 長相 身高 體格 穿著 談吐 性能力 的一種綜合分數
這裡面雖然談吐跟靈魂有極大的關係 但其他的指標都是跟皮囊有直接相關
談吐因為屬於靈魂的部分 可以用人格魅力帶入
但頭髮 長相 身高 體格 穿著 性能力 這部分就是皮囊的範圍 這無法被人格魅力替代
在皮囊這一塊 部門經理F就是普通人的範圍 並不出色
如果你的皮囊並不出色 但有人格魅力 女人會景仰你 但距離想跟你生猴子 還有一段距離
March插嘴:
女人的本能有兩種慾望 追求1.有供養價值的男人 2.有基因價值的男人
部門經理F的供養價值已經夠了 但因基因價值並不突出
還沒有辦法喚起女人的真實慾望
這是我推測他對兩性關係 並沒有追求的主要動因
如果對我日記架構有一定理解的訪友 應該會知道 我特重本我(本我即皮囊+靈魂)
在過去幾年 對於名利 我傾向維持就好 不過份追求職場上昇通道
而本我中的頭髮 長相 身高 體格 穿著 性能力 實際上在我日記/心情貼中 都可以找到對應的提升方法論
也就是說 愛玉中真實的我 其實追求的是性魅力
雖然2021年9月重回職場後 我也在慢慢調整往人格魅力那邊去做
但性魅力才是我追求的根本 人格魅力畢竟只是附加的 培養人格魅力的難度也更大
這件事情 我晚上有跟兩個訪友聊到
基本上她們都同意我的看法 其中一個訪友有回應 她覺得人格魅力和性魅力能兼具是最好的
朕當然知道最好兼具阿 這可是女人的終極性幻想理想對象呢
------------------------------------------
4.面試只是把你弄了一攤春水
今天下班前與獵人頭公司HR的面談
下午五點左右 獵人頭公司HR打電話給我 跟我說明這家製造業的職缺需求
這家製造業有50個IT 從這個IT人員配置來看
這家公司的規模應該是不輸我前前前公司 IT最高主管鐵定是CIO(資訊長)等級
最少是中型製造業(甚至有可能規模更高 到時我要做點功課)
職缺是ERP經理 但現任ERP經理要退休了 ERP部門有6~7個人
也是IT處內最大的部門(這很常見 ERP是企業的核心系統)
未來他們ERP系統也有計畫要升級
獵人頭公司HR問我基本專業上的英文溝通OK嗎 她說很多面試者聽到英文就退縮了
我英文水平本來就是普通 真要我講 當然可以講簡單英文 特別是我專業領域的英文 當然是可以講
她又問我可以出差嗎? 我是回答OK
我們聊了30~40分鐘 她對我的履歷問的算細 還要我再針對目前和上一份工作 再多補充一點
這樣她比較好跟甲方公司介紹我
那個獵人頭HR說 她會用10~11萬的月薪跟對方談
March插嘴:
如果照那家公司的條件
如果我月薪10萬 獎金我如果有0.5倍 我整年薪水是120萬(底薪)+60萬(獎金)=180萬
獎金我如果有1倍 我整年薪水是120萬(底薪)+120萬(獎金)=240萬
這個薪水已經不是我前前前直屬B和前直屬臭P能達的到的水平了
有關於我的前直屬主管臭P的故事 可以 參2023/04/14日記: 我不想當一個孬種
面試只是把你弄了一攤春水
晚上回家 我跟太太提到心情不好的事情 又提到面試的事情
我在猶豫到底要不要去面試
太太說: 看來面試只是把你弄了一攤春水(冏~~~)
隔天(禮拜六早上) 我在自體健身的時候 又開始想東想西
由禮拜五獵人頭公司HR給我的訊息 這家公司的職缺是一個真正的理級主管
工作的職能除了專業(可以叫下面的人做) 會更像是規劃者
會需要跟子公司的人開會(英文) ERP系統會涉及跨國交易 公司也有不斷併購海外子公司
未來ERP也有升級計畫
老實說 這個工作需要的職能 是比我目前的能力邊界要更高一點
所以我是有點遲疑的 我甚至在想 要不要婉拒獵人頭HR的機會
2017年底我曾面試過一家中小企業的IT主管 雖然我也面試上了 但後來沒有去報到
因為我實在有點猶豫 所以運動完後 我問了太太的意見
我看你一臉就想去那家公司的樣子
我把那家甲方製造業的職缺 跟我在I公司的現況 跟太太充分說明
太太跟我多年 對我個性當然有一定理解
她先虧我: 我看你一臉就想去那家公司的樣子
她是建議我去面試看看 不過她也說了實話
你是心智問題 不是專業問題
太太就拿我這兩天被系統管理顧問S搞的心情不美麗的事情來念我
說如果你之後真的變成主管 下面有人拿事情搞你 你又心情不美 然後喝悶酒 搞到自己身體壞了
太太說的我當然懂 她意思是 我是心智問題 不是專業問題
如果我用八字的說法 身強的人代表心智比較強悍 身弱的人代表心智比較不強
通常擔任管理職的人要身強 如果不能克服這種心態 也許很快就會陣亡了
所以管理職不是人人適合做
你那麼愛跟人比較
我有提到如果待在I公司的隱憂(母公司T公司的挖角問題 與CM的利害關係)
與I公司的優點 可以慢慢成長 但真的就只能就現有能力做最佳化
而那個ERP經理 則是一開始就給我不同的高度
我做ERP顧問 是不可能達到那個高度的
太太說 有些事情本來就是要有實戰經驗
以那公司給你的條件 遠不是目前I公司可以給你的
她還不忘損我一句 你那麼愛跟人比較 那就去試看看阿
不過如果到時真的有機會去 你跟副總S那邊 要講清楚 畢竟她讓你回I公司的
你若真的存活下來 外面歷練過後 晚年想回I公司養老 S副總會讓你回去的
因為你價值又增加了
我回她 我並不是愛跟人比較(雖然我確實是愛跟人內心比較 冏~~~)
但我的目的是為了長久工作 而非只是想當下
如果我只想當下 我就好好在I公司待了就好
但萬一我所擔心的事情 真的發生了怎麼辦?
我想要的 是長久的工作能力 生存能力
March補充:
不過如果面試沒上 我暫時就不要想這些事情了 先專心在I公司發展吧
這種事情就像我太太說的 給我徒增煩惱而已
------------------------------------------
背景音樂
陳淑樺 Sarah Chen【夢醒時分 Dream to awakening】Official Music Video
音樂大分類:國語流行歌 音樂小分類:未分類
這首歌是我在聽YT的時候 某個版主提到的
請從34:00開始聽 版主友介紹這首歌
這首經典流行歌是由 李宗盛作詞作曲
一個人能夠同時作詞作曲 這代表這個人在文學和音樂上面 都是大師等級
我曾經提過這件事情
版主為何要介紹這首歌 他主要是用來講述女性人生中的覺醒期(大概是30歲上下)
此時女性會由追求Alpha高價值男人的夢境中醒來
轉為追求有供養價值 但性魅力比較缺乏的供養者
版主認為李宗盛這首歌 完全把女性這種心態的轉變 寫得清清楚楚 李不愧是大師
住戶編號:3934162
的日記本
檢舉原因
心情: 
