台北大型公園騎行-March│愛情公寓交友網站與聊天室

還沒登入愛情公寓嗎？還沒加入愛情公寓嗎？馬上進入公寓和 10,542,827 個住戶交朋友～

紅包抽抽樂！小資變土豪！

素人也能成為明日之星！

移除此區廣告請加入VIP

檔案狀態:

住戶編號:3934162

March

的日記本

快速選單

不要挑到地雷股《前一篇

後一篇》中老年人的婚外情

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

篇名: 台北大型公園騎行
作者: March	日期: 2023.04.24　　天氣: 　心情:

日記大分類:靈魂日記小分類:親子
1.台北大型公園騎行
2.大安森林公園的開齋節
3.顧問就是解決問題的人
4.兩個政治笑話
5.謝謝妳們救命恩人
6.小M會自己打電動了
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表)
(心情貼目錄一覽表)
------------------------------------------
1.台北大型公園騎行
最近假日會帶小M去騎行這個行程沒有包含我太太因為她不喜歡這種「體能活動」
會有騎行的想法源自於看一篇文章提到小孩成長期戶外運動越多越不容易近視
這其實也是東亞尤其台灣近視率偏高的主因萬惡的升學主義
但這也需要配套措施你讓小孩提早回家誰照顧小孩?
所以台灣甚至東亞近視率高有其先天限制因素
我的想法就是利用假日調節一下至少有機會看看戶外
因為台灣日照強的季節比較長我的建議是避開10:00~14:00這段時間
我的話會挑14:00後再出門同時做好防曬有必要可以戴太陽眼鏡(避免白內障)
2023/04/23 禮拜天挑的行程是台北大型公園的騎行
計畫騎行過程
坐捷運到中正紀念堂下車騎中正紀念堂順便餵餵魚
再騎到大安森林公園順便玩玩遊樂設施
最後再跟我太太會合到龍山寺吃點小吃
實際騎行過程
一上捷運才發現要買腳踏車票我幫小M花了80買腳踏車票(請向櫃台購買)
到中正紀念堂才發現腳踏車不能騎進去所以我們繞了中正紀念堂兩圈後
就沿著信義路騎到大安森林公園
目前所有的大型公園都是不能夠在裡面騎腳踏車的只能夠在外圍人行道騎行
不得不說大安森林公園的綠化工作做的也是很好連外圍人行道都有行道樹遮陽
騎了一圈後我想到規定只是不能在公園內騎行但牽行是可以的
所以我就帶小M從信義路和建國南路那個入口進到公園一路牽行到兒童遊樂區
讓小M玩個爽我則在樹陰下休息解決了不能進公園的問題
------------------------------------------
2.大安森林公園的開齋節
今天路上發現很多穆斯林女性戴頭巾一到大安森林公園才發現今天有重要的穆斯林開齋節要在這邊舉辦
我猜應該是在公園中間的音樂台廣場舉辦
為何會選大安森林公園我猜跟回教重要場所清真寺在公園旁有關
整個東南亞信仰分成三大塊中南半島(佛教) 印尼馬來西亞(回教) 菲律賓(天主教)
我想到我很小的時候大安森林公園開幕沒有很久
很多外勞會在公園內兩兩成對的躺在草坪上
當時我聽別人說過那些外勞到了晚上人少的時候會以草地當床做人與人之間的連結(囧~~~)
我把這件事情跟訪友反饋的時候有訪友跟我說大安森林公園的「四腳獸傳說」已經很多年了
我我大安森林公園雖然是開放式空間但範圍夠大
到了晚上還是有不少地方比較隱密人煙也會比較少
當幾個外勞情侶成雙成對的組成群體彼此之間互相Cover 膽量一定會變大
不敢說一定會有人與人之間的連結但激情觸摸一定會有的
這大概也是「四腳獸傳說」的由來
------------------------------------------
3.顧問就是解決問題的人
我兒子在公園玩的時候我順便在附近聽著YT視頻
我聽的是這個視頻
Yang Bin(杨斌)-IT求职， IT职位之解析(BA/BSA、Consultant、DA、BI Developer、Data Engineer、Data Scientist、PM )
這集主要是講IT領域的職缺種類主持人提到了IT顧問其實就是解決問題的人
他意思是不要用太窄的方式去解釋IT顧問顧問其實就是解決問題的人
不要用IT產品去窄化解釋IT顧問的工作 IT顧問也要解決很多非IT產品的問題
他這話我能理解比如ERP顧問不要太窄化為只能提供ERP解決方案
而是提供客戶一個整體性的解決方案 ERP只是其中一個關鍵因子
由主持人這話我自己也做了一些引申聯想
我最近想要提升我的PPT能力但我不想找一本PPT的書從頭看到尾那樣太累了
我想要用最快速的方式先能夠建立一個簡單但是有質感的PPT展示方式
PPT的展示方式有很多種其中一種很精簡以純文字方式展示的PPT叫做「高橋流」
我想到YT的主持人杨斌提到 PPT的內容才是核心他稱這個是肉
而非畫面多漂亮所以他的PPT主要也是以文字為主有點像是「高橋流」
昨天我就用這個想法去找尋YT上有沒有快速建立專業的PPT的教學
然後我找到了這個
【有靈魂的PPT教室】PowerPoint教學101 專業風格不用模板也能簡單做出專業PPT 拿經濟部的簡報改給你看
版主不是特別在教PPT的他的背景應該是MBA和管顧
我訂閱了這個叫做JonJon MBA的版主
我主要是想知道一些經理人的求職技巧和經驗分享這也跟我想轉職為經理人有關
參2023/04/20日記: 不要挑到地雷股 2.準備方向的調整
對一個經理人來說對高階的提案是很重要的能力
比如如果我是一個IT主管業務部門想要有一個CRM(客戶關係管理)系統
我就得跟高層提案說明業務部門的需求以及如何實踐這個需求(找CRM廠商)
這種對上層的說故事能力是非常重要的所以我需要用一個方法論去提升
其中PPT能力是關鍵
每個人的思維會有其慣性我喜歡的模式是先用Easy mode快速地建立一個有基本質感的PPT
然後針對細節再去慢慢提升我這方面的思路在其他地方也可以看得出蛛絲馬跡
比如我穿衣服的主要核心想法是色彩學只要有正確的色彩學我就能穿出基本質感
比如我今天騎行的穿著短袖肉色Polo衫+綠色束口褲+裸色鞋就是很自然舒服的配色
我有個專科同學C最近交了一個女朋友他女朋友就很擅長用簡單的工具快速做出企劃提案
我聽他說女方會用ChatGPT快速地做出提案
依照這個思路我找到了某個Youtuber的視頻
參如何讓ChatGPT幫你做專業又美觀的PPT，人工智慧神器ChatGPT高效辦公系列2023最新教學
在我投入下一家公司的戰略緩衝期經理人這一部分的表現方式我也會好好準備
因為這是決定你能否做更高一層工作的關鍵能力
------------------------------------------
4.兩個政治笑話
2023/04/22 禮拜六出去吃飯的時候我跟太太在車上閒聊
提到了兩個政治笑話我不解釋太多聽得懂的就聽得懂
鄭百億
我太太在行銷公司工作(乙方公司) 她們公司會做政府的標案
她提到做政府的標案必須注意活動邀請的政治人物有沒有對立(比如藍綠)
她說她公司董事長跟鄭文ㄘㄢˋ很熟
我笑著說鄭文ㄘㄢˋ還有一個綽號叫做鄭百億
我太太對政治話題興趣不大她沒有針對我的回應繼續回應...
台灣當局的酬庸政治
太太又提到她公司有個客戶是政府單位這個單位是做數位教學的
對方居然聽不懂甚麼是雲端
我笑著說這就是一種酬庸政治
March補充:
一個做數位教學的政府官員居然不知道甚麼是雲端這真的很扯
台灣當局目前的酬庸政治真的是外行領導內行...
其實雲端並不難懂這只是一種舊瓶裝新酒
過去是叫做網路服務只是現在硬體設備更進化網路服務功能更強
Google公司就是一個典型的雲端服務公司可以提供檔案上傳甚至地圖索引
------------------------------------------
5.謝謝妳們救命恩人
我在大安森林公園的樹陰下等小M 與小M遊玩的兒童遊樂區有幾十公尺的距離
所以有時候他會跑到我看不見他我有跟小M說我在這個位置他可以來找我
但我還是高估了小孩的方向感
我在聽YT視頻的時候太太突然打我手機她要我馬上到兒童遊戲區旁的捷運大安森林5號出口
她說小M走失了有人打她電話太太要我馬上過去接小M
我馬上衝到5號出口看到小M在哭
有兩個年長老太太在旁邊等我趕緊跟兩位老太太道謝
我說: 謝謝妳們救命恩人
小M則緊緊的抱著我啜泣我後來不斷的吻他的額頭捧著他的臉表示安撫...
這兩位老太太氣質都很好我在想是不是大安區當地人
小M真是運氣如果遇到壞人搞不好... 我不敢想像下去
後來我才知道小M有記媽媽的手機所以他找不到我後來一路走到五號出口
慌張開始哭泣兩位老太太問他他才報出媽媽的手機號碼
這才順利地讓我找到他不過小M沒有記我的手機號碼(囧~~~)
後來我太太也來五號出口跟我們會合
小M也緊緊的抱著太太他應該是受了不少驚嚇可憐的孩子...
後來我們就一路從信義路騎到中正紀念堂再轉愛國東路騎到龍山寺捷運站
在附近買了鹽水雞又進到華西街夜市吃一些小吃才搭捷運回家
結束了這場驚險的騎行之旅
------------------------------------------
6.小M會自己打電動了
回家後我累的躺在床上睡覺本想抱著小M一起睡
但他說睡不著年輕人真的精力比較好
我前陣子買了月光寶盒參2023/04/12 心情貼
我本想睡一陣子晚上讓小M自己打電動我就可以做自己事情
PS.之前主要是我跟他一起打昨天開始我讓小M自己打看來也沒啥問題
結果我一睡睡到晚上21:00
太太後來回家(她去剪髮) 她說小M自己開月光寶盒打電動
我想這樣也不錯所以阿人真的是目標導向的動物
小M不是一個很獨立的小孩但為了享受電動了樂趣
他還是自己嘗試開機成功
我想之後就可以讓他自己打了
這樣我也能做自己想做的事情不用一直陪他玩電動了

標籤:

瀏覽次數:410 人氣指數:1010 累積鼓勵:30

切換閱讀模式

回應

給他日記貼紙

給他愛的鼓勵

檢舉

給本文愛的鼓勵：