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篇名: 我為自己工作
作者: March	日期: 2022.06.23　　天氣: 　心情:

日記大分類:名利日記小分類:職場
1.上周我提了離職
2.我嗆了P
3.我為自己工作
4.我覺得你根本不用怕P
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表)
(心情貼目錄一覽表)
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1.上周我提了離職
格局小又沒有擔當的P
我們ERP部門有五個人
直屬主管P 資深的我大E 小J
我們部門最近在導簽核系統其實我們部門屬於ERP體系
大部分的人對簽核系統都不理解只有資深的以前搞過簽核系統
但他對新的簽核系統也不是很熟
應該要懂簽核系統的人主導這次專案或是至少讓熟悉簽核系統的人參與每次的會議
但都沒有這樣做這是屬於我們資訊處自己專案管理上的問題
上上週五我針對簽核層級的事情問了資深的
他給我的反饋不是很好雖然我知道他不是針對我
但當下我還是內心產生爆炸
參2022/06/14日記: 我覺得你有完美主義的傾向 1.對資深的第一次感到不爽
為此我找了P做一次深聊但當我反映我的問題
她跟我說她自己的問題這是她一貫的風格
P是一個凡是先考慮自己利益的人所以我跟她抱怨我的問題她只想到自己的問題
既然那是我的問題她自己自身難保就不想管我的問題
她跟我兩手一攤要我直接跟處長反映
這真的是一個很沒擔當的主管...
我發了信給處長也順便丟了離職單
上周一我寫了封信給處長說明目前困境順便CC給P
發完信我內心波濤洶湧順便送出離職單...
當天下午處長和我們ERP部門的人坐下來討論目前的困難
中間我與資深的有些爭論但他也同意協助處理我比較不清楚的這一塊
從資深後面的行為他也確實有下海了所以這件事情算是到一個段落
與處長深聊
會後我留下來跟處長做離職面談
雙方聊了很久他跟我談到對資深的想法
也談到對P的想法和對Q的想法
PS.Q是介於處長和P之間的主管也是P的宿敵
我也談到我對P和Q的想法
針對P的部分我首先提到PPT事件
參2022/05/27日記: 我覺得應該要部門主管對部門主管 3.妳既然有妳想表述的方式，那妳說好了
處長本身的PPT能力在我們公司算好的他對這個議題本身就很有興趣
他也跟我分享他做過的很多PPT
March插嘴:
處長的PPT算是工作類型的PPT 主要是為了快速產出
不能說非常有美感
如果以美感程度我只能給60分以上但沒有到70分
我也「明示」了P有呆在舒適圈的習慣
「暗示」她沒有找財務的IT進來是因為她怕自己被取代
但這影響到組織的運作這點資深的也有批評過她
參2022/06/14日記: 我覺得你有完美主義的傾向 5.我覺得你有完美主義的傾向
處長說衝動是正常他也丟過可以的話你還是收回離職單吧
你沒有要走吧?
與處長聊完都快下班了
大E給我訊息問我真的要離職嗎?
我說沒有我還怕她要走呢...
大E算是一個不錯的同事其實我覺得她比我更適合這家公司
我本身是慢節奏的人這是處長說我有完美主義傾向的一個原因
她算快節奏的人在人際關係上她其實比我更圓融一點
我比較愛講真話人們其實並不愛聽真話
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2.我嗆了P
我嗆了P
前天針對簽核系統有個會議會議只有我和小J和P參加
討論到我負責的子系統
我負責的子系統有一部分跟財務有關聯
因為我忙不過來 P之前有讓小J幫我列一些問題
要導入的資訊公司處理
可是P本身管理上有一定的問題她最近講話有點顛三倒四
沒有邏輯需求沒有收斂導致資訊公司也爆炸了雙方有點鬧僵
這個會議就是針對這些問題再確認
既然P要我確認我就表達自己的想法
我是覺得她列的問題太多了有些根本不是問題
在討論的過程中起了爭執
我火氣有上來比較強硬的表達我的想法
P內心怎麼想我不知道但她就退讓了
然後我把大部分問題刪掉只留幾個關鍵的問題
恩這樣看來就清爽多了
我認為現在雙方已經鬧僵了提一堆問題有些甚至是沒必要的問題
對解決問題沒有幫助
固執的P
我們部門內資深的是明顯對P不太滿意的人
他曾經某次偷偷說過 P做任何事情她其實內心早就有自己的想法
我雖然跟P以前是同事但並沒有真正長期相處過
這九個月觀察下來她確實是比較固執的人
比如她不想做的事情她就會想盡辦法就是不做
比如去年他的死對頭Q要我們部門幫IT做內訓
我們每個人都有上課不管上的好與壞
參2021/11/01日記: 怎麼準備一場3個小時的簡報 4.我雖然本意不想跟人競爭但我的做法卻又不知不覺給人壓力
但P就是一堆理由說她很忙最後給她搓了過去
比如她上班都會遲到半小時但她就是我行我素一堆理由
這也是她固執自己行為模式的一種展現
那她甚麼時候不會固執呢?
就是這個領域她不熟或是她想甩鍋給你的時候
她就不會固執了...
既然P沒有擔當我只好用自己的方式保護自己
昨天P一天沒太跟我講話這很合理被人嗆過誰都會不爽
我自己也都內心戲了一整天我在想之後要怎麼面對這個「局」
尤其今天少數一兩次對話我剛好在跟小J講話
從P過來刻意講的話的內容來看她有一種給我穿小鞋的傾向
她其實也用這招對付過Q 我開始有點同情Q了哈~~~
昨天快下班的時候發生一件事情
處長在Line群上把一些逾期還沒結案的問題列出來
問我們負責人最新狀況
我看一下有個問題主要是卡在財務一個小主管
我早就改好了也當面請她驗收講了兩次
但不知道她哪根筋不對她就是沒驗收也沒回信(對俺不爽???)
我只好把之前跟催的信在發一次那封信P也在裡面
我這次CC加上了處長對方財務的大主管
然後另外一個問題因為後來轉給大E處理我也請大E用同樣方法做
結果很妙的事情是那個財務小主管立刻回應給大E 也跑過來跟大E講
哀女人多的地方真的是很麻煩誰知道那財務小主管內心在想甚麼
針對這部分我內心已經有一個應對之道
我預計給那個小主管一天的時間今天下班前
如果她還惡意不回應我我就會寄信給P 順便CC給處長
她既然都能回大E 證明她其實是有時間的
我是做事情的人組織上的眉眉角角非我強項
P不是最喜歡跟財務搞在一起那她為何不幫忙問進度只是在袖手旁觀
當然我的信寫得會客氣而委婉要發揮我的文筆能力
她既然管理上不負責我只好讓她上面的處長知道她的狀況
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3.我為自己工作
回家時我跟我太太有聊工作上的事情
其實我昨天白天已經很幾個訪友聊過了
但公車上打字不方便語音又太吵所以我下車後用講的給我太太留語音
語音
我可能沒有對妳聊過我對工作一些更細緻的想法
我是那種真正為自己工作的人你雖然也是這類的人但我比你更極端
人很多性格從小就可以看出端倪不然不會有三歲定終身的說法
小時候我就很痛恨升學主義因為我做事情喜歡知道背後的意義
但小時候無法反抗所以我成績不好是必然的
這家公司很喜歡導一堆IT專案但上面只看KPI 卻不管專案品質
這正好就是我最痛恨的事情
老實講我工作不是為了公司我是為了自己快樂而工作
我一直是這種人所以最理想的狀況就是我找到最適合自己的工作
比如當研發(但人生無法重來一次)
目前這個領域充其量大概只能算No.3想做的
我不管是最近對休閒襯衫的改版對PPT或是色彩學的進修
本質上都只是追求一種個人展現的方式
簡單說我只是想成為一個更均衡的人
我是在玩工作我不是為了KPI而工作
我這種底層想法當然不能跟公司說但我真的是這樣想的
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4.我覺得你根本不用怕P
今天早上四點多我跟太太都醒了
我: 妳要聽我講講工作上的事情嗎昨天心情不是很好
太太: OK
所以我就把上面那些事情原原本本的講出來
太太: 聽你這樣講其實你根本不用怕P
太太: 你在人際關係上對不想面對的人有逃避的傾向
太太: 這方面其實你徒弟處理得比你好
太太: 他之前跟你做的那個外包案子(2020年7月到2021年4月)
太太: 他覺得User的要求不合理不也發不爽的信出來
太太: 他也沒有在乎對方的想法阿
太太: 你現在這個直屬主管P 能力上不如你之前那個直屬主管B
參2019/4/26日記: 與岳不群共事的日子提到的直屬主管B
太太: 你反正也沒有想待很久
太太: 就去反擊 P冷眼旁觀你就讓處長知道
太太: 你過去就是沒有去反擊結果自己反而內傷了
太太: 你跟你媽媽之間不是也是這樣的狀況
參2022/05/15日記: 難道我能上達天聽(三) 3.原來我媽是我人際關係上的小人
從昨天訪友的話和太太早上的話都讓我有些想法
我覺得自己的命格是一回事情但就去面對它不要逃避人際關係
畢竟現在我跟三年多前的我還是有一些思維上的差距
反正大不了老子不幹了
諸位看官你說是吧
March補充:
與其說是我怕P
不如說是我被自己八字的想法影響
我在職場上過去往往會有一種格局就是原本親近的人最後變成我的小人
這種陰影讓我有點束手束腳的
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背景音樂
Dark Shadows Ending
音樂大分類:歐美電影音樂音樂小分類:強尼戴普
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